730万医疗网络资金将被用于伦敦社会住房

【本网讯】Celia编译报道：用于医学研究和创造就业机会的数百万元的城市资金，将被用于帮助伦敦那些因药物上瘾和患有精神健康疾病的无家可归者。

三年前，市议会向伦敦医疗网络（London Medical Network，以下简称LMN）提供了8位数的款项，而三年后，伦敦政府工作人员一致投票支持收回剩余的730万元，并将其重新分配给保障性住房项目，以帮助那些面临心理健康和药物成瘾问题的人。

政府工作人员就如何重新分配这些资金进行了讨论，最终投票建议由工作人员提出计划，以分配从LMN收回的剩余的730万元。

质疑伦敦市投资医疗网络的Trudell Medical首席执行官Gerald Slemko表示，这是个好消息。他认为，整个医疗系统的结构和组合方式并不能起到有效作用。

在LMN前主管Paul Paolatto的领导下，LMN因成果不佳而受到抨击。Western大学与伦敦市共同为LMN注入资金，但媒体调查显示LMN的投资存在问题且表现不佳，随后，Western大学不再为其投资。

一位住房倡导者赞扬了收回资金的提议，他表示，这笔资金可以在城市建设更多的可负担性住房方面发挥很大作用。

伦敦无家可归者联盟（London Homeless Coalition）主席Abe Oudshoorn说：“住房供应跟不上需求，等待时间长，等待名单更长，我们需要地方资金来加快开发新的经济适用房。730万元可能足够市政府出资修建一座全新的大楼。”

该建议得到了城市住房事务经理Sandra Datars Bere的支持。她说：“我们需要支持，这关系到这个城市的住房稳定。”

自去年秋季以来，LMN一直是伦敦市政工作人员关注的焦点。当时，有媒体报道称，至少有8家公司通过TechAlliance获得了网络资金，它们的大部分工作都是在伦敦以外完成的。TechAlliance是伦敦高科技行业的一个伞形组织。

大约五年前，伦敦市向LMN捐款1,000万元，其中270万元用于资助一些小型企业。

Western大学Richard Ivey School of Business学院的国际卫生创新中心（International Centre for Health Innovation）研究了这一网络系统并得出结论称“出于几个原因，它是不可持续的”。

该中心表示，没有足够的资金来推广该网络，其董事会也没有创业经验，没有员工，Western大学不支持其网络系统。在学校承诺捐款2000万元后，Western大学的大部分捐款都是以实物形式捐出。

Slemko表示，鉴于迫切需要采取行动，他很高兴用于LMN的其余的城市资金可以用于解决城市的住房、药物成瘾和精神健康问题。他说：“这是伦敦市的一个关键问题。政府有必要进行投资。”

提交给市议会战略重点和政策委员会的另一份报告也涉及住房问题，并总结了毕马威会计师事务所（Klynveld Peat Marwick Goerdeler，简称KPMG）的一项研究，该研究建议取消伦敦市的住房开发公司（Housing Development Corp.，以下简称HDC），因为该公司没有创造足够多的新房源。

KPMG还认为，伦敦Middlesex社区住宅的空置率过高。

伦敦市政工作人员在对KPMG研究报告进行审查时说道：“就HDC而言，我们认识到，尽管成立HDC是为了增加保障性住房的数量、建立更广泛的住房政策和工具，但研究分析表明HDC在增加保障性住房数量方面没有任何效益。”

KPMG建议重新整合资源并解散HDC。民政部会研究经济适用房的发展，并就建议的方案作出汇报。

然而，Oudshoorn则认为KPMG的研究“缺乏远见和长远的解决方案”并称，这是一种倒退式的解决住房需求的方法，伦敦此时需要的是创新。他说：“这不会促使社区住房方面得出新的解决方案，我们所需要做的是实现有远见的房地产再开发。”

Oudshoorn表示，他希望HDC能发挥更大的作用，比如建造自己的住房，而不是等待其他级别的政府的资金。他说：“这是我们需要开始做的事情，而不是等待合作伙伴。如果（这份报告）被束之高阁，那也不错。这种做法是为了避免风险，减少管理成本，而不是解决住房危机。”

HDC的首席执行官Stephen Giustizia称，KPMG的研究是对一个复杂问题的“粗略”研究，但他表示，他愿意“深入研究”并解答市政工作人员等提出的任何问题或担忧。

Giustizia说：“我们有很多事情要做，我们希望为保障性经济适用房做出最好的努力。HDC独立于伦敦市的优势是，我们有能力提出申请，以获得其他资金，并就额外活动进行谈判。”

HDC已经独立于伦敦市大约三年了，其财政预算为220万元。

HDC利用来自联邦、省和市政府的资金，以及与私营企业和慈善机构等合作，从而建造住房。

伦敦每年平均新建约150套保障性住房。

KPMG的报告是对伦敦城市服务进行更广泛评估的一部分，Datars Bere表示，报告只是关于“以尽可能好的方式使用资金”。

至于伦敦Middlesex社区的住房空置问题，伦敦-Middlesex社区住房协会（London and Middlesex Community Housing，简称LMCH）首席执行官Josh Browne表示，他们需要时间来翻新和修复空置的房屋，也需要时间来为这些房屋安排新的租户。

Browne表示，目前有3,282个保障性住房，等候名单则超过4,000人。LMCH有近100套空置房屋，目前，他们正努力在年底前将空置房屋减少到60套左右。

Browne说：“我们认识到，我们没有达到想要的结果，且已经明显改变了方向，把重点放在了提供服务上。我们希望以一种富有同情心的方式为客户服务，而不仅仅是把人安置到房子里。”

Browne还表示，LMCH正在努力确保其客户获得更多的服务，如医疗保健、药物成瘾和心理健康服务。他说：“这是资源问题，不仅是钱的问题，还有员工的问题。这很复杂，但我们已经取得进展。”

Browne称，LMCH希望在将租金与收入挂钩的住房存量中再增加350套新房。

Datars Bere称，KPMG的报告将LMCH的职位空缺与其他社区进行了比较。

Browne补充称，他还没有看到完整的报告，因为其中很多都是“机密内容”，没有向公众公布。

报告称，工作人员将与LMCH合作，以减少空置率，而HDC将“研究经济适用房的发展，并做出相关的建议报告。